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【實體授課】六大核心工具課程(原五大核心工具) (3日)(E01-016)
  • 主辦單位 / 社團法人領導力ISO管理學院訓練發展協會
  • 合作單位 / 領導力企業管理顧問有限公司

NT$ 18,000

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【實體授課】六大核心工具課程(原五大核心工具) (3日)(E01-016)
報名資訊

請先註冊/登入會員，選擇課程梯次及價格方案後進入報名頁面，完成資料填寫後即可送出，您可於會員專區確認您的歷史報名紀錄。
本課程最慢將於開課前一周，E-mail 通知是否開課成功，待您收到開課成功訊息，再進行繳費作業。
若在填寫過程中有任何問題，歡迎與我們聯絡。
教育訓練專線：07-7927146#12
服務時間：週一～週五，09:00~18:00

費用說明

  • 全套課程優惠價：16,200元
  • 個別課程費用：
    • APQP&CP(1日)：6,500元
    • PPAP&SPC&MSA (1日)：5,500元
    • FMEA (1日)：6,000元
若要個別報名請於備註欄位中註明
本協會致力於提供優質之學習品質與服務，倘若發現有學員以頂替、冒名方式上課，或非正式報名之第三人參與課程，此行為已涉及違反著作權法及契約誠信原則。本協會有權終止該違規學員之課程服務，且其已繳納之課程費用將不予退還。本協會對此不負擔任何違約責任，以維護課程秩序及權益。

💡本課程可適用大學生學習優惠專案！

優惠內容：

  • 雙人同行優惠：兩人一起購買同梯課程享買一送一，第三人起仍享半價！
  • 單人進修優惠：同一人同時報名兩堂課享半價優惠，第三堂課起仍享半價！
適用對象：僅限一般二年制及四年制大學在學學生及應屆畢業生，需提供有效學生證或畢業證明查核 (學員皆需檢附) 。
注意事項：
  • 適用課程請參考(網址)列表，不適用課程主導稽核課程、數位影音課程、商品專區。
  • 需於優惠活動期間完成報名與繳費。
  • 報名時請於備註欄位填寫「大學生優惠」。
  • 本優惠僅適用自行轉帳付款，不適用信用卡支付。
  • 本優惠不得與其他方案合併使用。
  • 本專案不適用碩士、博士、學後班、在職專班、社區大學、空中大學、補習班、安親班、進修班、基金會。
  • 詳細課程資訊及收費標準請參考官網公告。
  • 本學院保有審核專案申請資格及修改、終止或暫停本活動之權利。
🎓 青春學習計畫，解鎖你的成長之路！
課程說明

為什麼我們要開這堂課？

車用核心工具是在汽車製造與供應鏈管理中被廣泛使用，其主要是透過 APQP 系統化與結構化的流程，在產品『量產前』透過嚴格的風險評估（DFMEA & PFMEA）、控制計劃（CP）與試生產來預防『量產後』的零件品質問題。
2024年3月 美國汽車協會 AIAG 針對 APQP 第二版進行改版，同時這也是一個重要的里程碑。其改版重點，隨著新能源車的快速發展及汽車電子化、自動化與智駕化與不斷擴大電動車市場將傳統和現代方法整合到新版 APQP 當中，以避免產品品質問題，進而提高客戶滿意度並推動持續改進的環境。

新版APQP同時融合VDA MLA專案管理管理要求，確保車用供應鏈能夠透過六大核心工具來滿足客戶對於車用系統、子系統、組件與零件的品質、交期與成本訴求。

新版改版重點

  1. APQP 手冊 ( 3rd )
    • 刪除 管制計畫章節。（獨立新手冊）
    • 改版 著重於關注“如何”和“何時”背後的 “原因”。
    • 針對 如何優化成功發佈新產品流程以及專案「敏捷管理」。
    • 新增 採購管理、工程變更管理、APQP 流程指標、風險評估緩解計畫和各階段管理。
    • 修訂 零件可追溯性、各種檢查表與 APQP 流程中使用的幾種常見分析技術的範例。
  2. CP 管制計畫：首版發行
    • 說明 第一版管制計畫手冊要求與 APQP 流程之相互關係
    • 新增 內容包含：
    • 修訂 表格範例 與 表格檢查清單。
    • 軟體實用程式：提供 使用軟體開發和管理管制計畫指南。
    • 自動化製造應用：提供 高度自動化製造應用程式開發計劃範例。
    • 引入「Safe Launch 安全啟動」：成功啟動新產品或流程的指南。

透過 APQP 流程開發新產品的好處？

  • 提高品質：透過嚴謹的規劃和測試。
  • 製程風險控管：及早發現和解決產品與製程潛在問題。
  • 掌握成本效益：最大限度地減少重工、保固索賠和其他與品質相關成本。
  • 優化供應商關係：更能滿足客戶的規範需求。
  • 持續向上提升：有架構化的持續改善生產品質。

課程特色

  • 領導力講師是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課。
  • 講師豐富的業界輔導經驗，將會分享多種業界案例及產業訊息。
  • 搭配案例演練及實務運用，快速掌握工具運用技巧。
  • 您可自由選擇要上全套課程，或一日課程。
  • 課後將進行課程測驗，驗收學習成果並加深學習印象，驗收後即可取得訓練證書；若您只上一日課程，將獲得上課證明。

課程大綱

Part1：APQP 產品品質先期規劃 & CP 管制計劃 (Day1)
  1. ISO 9001 & IATF 16949 之關係
  2. IATF 16949 & 六大核心工具之關係
    • 產品品質先期規劃 概述
    • 產品品質先期規劃 新版變化
    • 產品品質先期規劃 專案管理基礎
    • APQP 開案前 準備階段
    • APQP 第一階段 規劃與定義
    • APQP 第二階段 產品設計與驗證
    • APQP 第三階段 製程設計與驗證
    • APQP 第四階段 產品與製程確認
    • APQP 第五階段 反饋、評估與矯正措施
    • APQP 產品品質規劃檢查表
    • 產品品質先期規劃 節點管理
  3. Q&A
 
Part2：CP 管制計畫 (Day1)
  • 管制計畫 要求與指南
  • 管制計畫 新版變化
  • 管制計畫 開發
  • 管制計畫 各階段說明
  • 如何有效使用管制計畫
  • Q&A
  • 測驗
Part2：PPAP生產性零組件批准程序 (Day2)
PPAP & APQP 之關係
  • 為何要提交 PPAP?
  • PPAP 流程
  • PPAP 執行時機
  • PPAP 適用範疇
  • PPAP 提交等級
  • PPAP 19項要求說明
  • PPAP 認可狀態
  • 總結
Part3：SPC統計製程管制 (Day2)
SPC & APQP 之關係
  • SPC 技術概述
  • SPC 相關統計學原理與概念
  • QC 統計方法的工作程序
  • 認識管制圖(計數型及計量型管制圖)
  • 製程能力研究
  • 管制圖的原理、製作及圖形分析與判定
  • 製程績效/能力分析
  • 總結
Part4：MSA量測系統分析  (Day2)
MSA & SPC & APQP 之關係
  • 量測系統分析基本概念
  • 量測系統的變異
  • 量測系統決策的影響
  • 計量型量測系統分析實務
  • 穩定性分析
  • 偏倚分析
  • 線性分析
  • 重複性和再現性分析
  • 計數型量測系統分析實務
  • 總結
Part5：AIAG-VDA FMEA 失效模式與效應分析 (Day3)
FMEA & APQP 之關係
  • AIAG-VDA FMEA基礎訊息及改版說明
  • DFMEA ＆ PFMEA 基礎概念
  • DFMEA & PFMEA 實際案例說明與解析
    • 【步驟一】開案準備，案例說明：
      • DFMEA/PFMEA - 5T及FMEA邊界說明，並介紹如何縮小需聚焦的製程。
    • 【步驟二】開案準備，案例說明：
      • DFMEA邊界圖 / 結構樹 含 產品介面分析
      • PFMEA 製程流程圖 / 結構樹
    • 【步驟三】功能分析：功能網
      • DFMEA功能網。
      • DFMEA產品功能分析 / 介面功能分析 / 功能網連結
      • PFMEA 製程要求分析 / 4M（5/6M）分析 / 功能網連結
    • 【步驟四】失效分析，產出文件：失效網。
      • DFMEA產品功能 失效分析 / 失效網連結
      • PFMEA 製程要求 失效分析 / 失效網連結
    • 【步驟五】風險分析，產出文件：AP評分及定級（H/M/L）。
      • DFMEA 產品失效風險分析 / 預防與探測措施 / S、O、D 判定 / AP評級
      • PFMEA 製程失效風險分析 / 預防與探測措施 / S、O、D 判定 / AP評級
      • D&P FMEA 表格填寫
    • 【步驟六】優化：
      • DFMEA & PFMEA 優化措施案例說明
    • 【步驟七】文件產出：一樹二網、FMEA表格、改善前後AP結果、會議紀錄。
      • 總結D/PFMEA產出文件案例
      • 案例：一樹二網、FMEA表格、改善前後AP結果、會議紀錄。
  • FMEA軟體簡介：介紹新版手冊軟體視窗的軟體演示：新版說明的軟體到底是哪一套？或要如何透過軟體演示？
  • Q&A

講師群介紹

點選講師姓名即可查看講師簡介，課程講師將依公司整體課程安排，恕無法指定
 Arthur 車用總監 Eunice 資深顧問 Leo. Liao 專案顧問

結業可獲得什麼證明？

  • 依本學院「教育訓練服務程序」規定，參訓學員不得缺課逾二小時，如超過時數將無法取得證書，僅能提供《上課證明》。
  • 全程參與且通過考試者，您將會收到領導力企管核發之《六大核心工具訓練證書》。
  • 未能通過考試者，將提供一次補考機會；若補考未能通過者，僅能取得課程《上課證明》。
  • 若您參與單堂課程之學員，您將會收到領導力企管核發之《 單堂課程之上課證明》。

獨家特點

  • 提供最新IATF16949條文電子檔。
  • AIAG-VDA FMEA新版文件步驟紙本模板（結構樹、功能網、失效網、FMEA表格)。
  • AIAG-VDA FMEA專業軟體試用二個月 （須另填寫試用申請書）。
  • 符合國際進修學分自主申報資格（本課程適用 PDU /CPD）

國際證照進修學分認列說明

本課程符合國際專業協會之「持續教育積分」自主申報資格。完訓後，本院將核發具備「中英文雙語進修時數宣告」之結業證書，以利學員作為維護證照有效性之佐證資料。 
※ 實際可認列之學分種類與時數，將依各發證機構（如 PMI, ISACA, CQI/IRCA 等）之最新公告與審核結果為準。
詳細適用對象與申報流程，請參閱：[🔗 繼續教育學分申報指南 (CPE / PDU / CPD)]。
 

誰適合參加本課程？

  • 對 ISO有興趣者。
  • 社會新鮮人，提升進入職場之工作能力及工作要求的人。
  • 想要增加個人資歷，提升職場工作能力的人。
  • 專案負責人、研發或設計開發工程師。
  • 新產品開發跨功能小組成員。
  • 負責協助品質系統之人員。
  • 負責執行車用系統之相關人員。
  • 想進入車用供應鏈之人員。

領導力企管 ISO 課程，全國獨家好禮！

報名且繳費完成、全程出席上課時數之學員，將有機會獲得以下3大好禮：
  • 好禮 1 : 上課當天將可享有冷熱飲。上課期間每天1杯。
  • 好禮 2 : 課堂上與講師互動，就有機會獲得領導力特製文青布包。(名額有限，送完為止)
  • 好禮 3 : 於本課程頁面最下方留言評論區寫下留言推薦(留言字數需達10個字以上)，即可獲得 7-ELEVEN 100元禮券1張。(名額有限，送完為止) 關於 7-ELEVEN 禮券使用方式，請參照發券單位 統一超商股份有限公司官方網站。

費用說明

  • 全套課程優惠價：16,200元
  • 個別課程費用：
    • APQP&CP(1日)：6,500元
    • PPAP&SPC&MSA (1日)：5,500元
    • FMEA (1日)：6,000元
若要個別報名請於備註欄位中註明

此標準有助於實現以下聯合國永續指標SDGs

方案說明
  1. 此課程為【實體授課】報名之頁面，若您想參與「遠距連線授課」，請至【遠距連線課程】頁面報名。
  2. 本課程可配合大人提/小人提/退輔會補助申請 (企業人力資源提升計畫/小型企業人力提升計畫)。
  3. 企業包班方案：企業的訓練需求及預算，提供量身設計的課程，確保企業內的受訓員工，達到教育訓練及實務運用的目的。
    包班課程不論在訓練成本和學習成效都很經濟實惠，既能一次提供更多員工學習，又能真正提昇企業整體人才的競爭優勢。
    • 全程參與且通過測驗之學員，均可收到《課程證書》。
    • 包班優點
      • 配合企業受訓時間。
      • 到場教育訓練，減少企業差旅成本與交通時間。
      • 降低機密資訊外洩風險。
      • 群體學習可降低整體訓練費用支出成本。符合企業需求，為企業量身打造專屬訓練課程服務!
        領導力依據
    • 更多資訊可參考：企業內訓包班資訊
    • 所有課程皆可進行客製化服務，如有其他課程需求，歡迎與我們聯繫。
      Email：service@isoleader.com.tw
常見問題
是的，請先註冊會員後再進行報名，如需報名多位上課，只需您（或連絡窗口）一人代表註冊會員即可，爾後便可幫貴司同仁進行報名，報名後的開課訊息會以信件通知會員，屆時請留意E-mail。
※如為「招生中」，請先不需繳費，待確定開課後，會寄出「開課&繳費通知」信件，待收到信件後再進行繳費即可

※如為「確定開課」或收到「開課&繳費通知」信，請於上課前一週完成繳費，如為主導稽核課程須於上課前二週完成繳費
繳費方式分「自行轉帳」&「信用卡」二種方式

※ 實體課程 & 遠距連線課程，在尚未確定開班之前，不會進入繳費流程，待【確定開班】後，系統才會通知您進行繳費，繳費方式則以您當初選取的繳費模式進行繳費作業；如您原先選擇【信用卡繳費】，確定開班後將會發出繳費通知，並提供繳費連結。
※本學院發票為電子發票，會於課前一天mail電子發票給您，該電子發票可直接印出，同為正本發票，若未收到電子發票請洽客服人員，07-7927146#12

※若您需提前收到發票，請洽客服人員確認
※未付款：將不收取任何費用，請直接來電或來信客服人員告知取消訂單，並提供「訂單編號」以便加速進行處理

※已付款：依訂單情況不同，請直接來電或來信客服人員詢問，並告知「訂單編號」以便加速進行處理。

請直接來電或來信聯繫客服，並提供「訂單編號」以便我們加速處理，謝謝您！

※客服專線：07-7927146#12
※E-mail：service@isoleader.com.tw
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請先選擇地區→上課日期→人數→價格方案，點選課程報名即可進入報名頁面。

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台中市
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台北市

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黃玉瑩 2024-12-30 16:09:04
講師專業有耐心，對問題回答很仔細
趙憶妍 2024-07-08 16:30:40
透過本次FMEA課程，讓我更理解DFMEA的表格填寫及S/O/D各個等級的判定標準
鍾岑玫 2024-07-03 10:19:15
APQP的關鍵路徑搜尋與定義，期待領導力的工具開發與分享!
楊乙軒 2023-12-18 16:51:52
對於APQP  PPAP 清楚舉例說明，易於瞭解及應用。
葉聖志 2023-12-18 14:53:20
非常實用的課程,手把手教會學員五大核心工具,讚
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