【領導力企管－好文分享】
永續不是一兩個人的事：如何建立「全員減碳」的企業文化，擺脫漂綠嫌疑？
企業推動永續時最常見的痛點：
當減碳被視為「行政干擾」而非「核心價值」時，
永續就變成了一場虛有其表的遊戲。
許多企業為了應對國際供應鏈要求或法規，
急忙成立 ESG 小組、重金聘請顧問。
然而，如果最後只有少數幾人在填表格、算碳排，
其他部門卻置身事外，
這項大工程不僅難以帶來實質改變，
更會讓外界質疑企業是否僅是在「漂綠（Greenwashing）」...
欲知詳情，請上領導力企管
永續不是一兩個人的事：如何建立「全員減碳」的企業文化，擺脫漂綠嫌疑？
企業推動永續時最常見的痛點：
當減碳被視為「行政干擾」而非「核心價值」時，
永續就變成了一場虛有其表的遊戲。
許多企業為了應對國際供應鏈要求或法規，
急忙成立 ESG 小組、重金聘請顧問。
然而，如果最後只有少數幾人在填表格、算碳排，
其他部門卻置身事外，
這項大工程不僅難以帶來實質改變，
更會讓外界質疑企業是否僅是在「漂綠（Greenwashing）」...
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