【ISO顧問職人－好文分享】

2026年國際標準十年一會，如何把「品質文化」落到「日常行為」?

多數企業導入 ISO 9001、AS9100 之後，
流程與文件會逐步齊全，
但仍常見三種落差：
一者「制度有了、行為沒變」，管理系統靠少數人撐，遇到緊急臨時狀況就破功；
再者「數據很多、決策仍靠經驗」，紀錄報表是“裝飾”，不是“控制”的依據；
三者「改善很多、但重複發生」，矯正措施做完了，變異控制/預防沒建立。
各位的企業是不是也面臨上述的問題？

欲知詳情，請上ISO顧問職人