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【實體授課】基層主管-管理能力訓練課程
報名期間於 2021-12-06
  • 全部名額 0 /人
  • 活動地點台北市
  • 總天數1/天
  • 總時數6/h
  • 上課日期
  • 上課時間09:00~17:00
報名資訊
請先註冊/登入會員,選擇課程梯次價格方案後進入報名頁面,完成資料填寫後即可送出,您可於會員專區確認您的歷史報名紀錄。
本課程最慢將於開課前一周,E-mail 通知是否開課成功,待您收到開課成功訊息,再進行繳費作業。
若在填寫過程中有任何問題,歡迎與我們聯絡。
教育訓練專線:07-7927146#12
服務時間:週一~週五,09:00~18:00
課程說明
基層主管-管理能力訓練課程

為什麼我們要開這堂課?

台灣許多中小企業之所以成功,除了創業者要有獨到之眼光與過人膽識之外,還需要一群戰力滿點的夥伴在底下支持一路向前衝的老闆。隨著組織漸漸擴大,需要越來越多的授權,這時候老闆底下就會有衍生各級幹部。
許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個稱職的主管,進階者甚至可將知識帶回企業內部檢視、釐清權責模糊地帶,進而修正其現有制度,使公司運作更順暢。

課程特色

  • 多年業界輔導經驗的資深教師親自授課。
  • 課程內容包括授課、情境演練,並利用實際的案例討論。

課程大綱

  1. 基層管理概要
  2. 7大管理原則與PDCA
  3. 理解組織架構與工作職掌
  4. 當責認知
  5. 人員管理
  6. 績效制度與管理
  7. 設備管理
  8. 製程/服務流程管理
  9. 員工相互激勵
  10. 時間管理
  11. 團隊合作
  12. 案例演練
  13. 課程測驗
  14. 問題提問
  15. 頒證&合照
備註:依本學院「教育訓練服務程序」規定,本課程為一日班,參訓學員不得缺課逾一小時,如超過時數將無法取得證書,僅能提供《上課證明》

課程效益

  • 您可完整瞭解主管常見應盡義務。
  • 您可學習實用管理知識與技巧。
  • 您可獲得領導力企管頒發之受訓證書。

獨家特點

  • 提供領導力單次企業診斷優惠方案。
  • 每一學員贈送7大管理原則與PDCA海報各1張。

誰適合本課程?

  • 企業主、各級主管、基層員工。
  • 想學習問題分析與決策技巧的人。
  • 社會新鮮人,提升進入職場之工作能力及工作要求的人。
  • 想要增加個人資歷,提升職場工作能力的人。
  • 希望瞭解、提升或從事ISO管理系統要求及其運用的人。
方案說明
  1. 團體報名:三人以上報名,可享9折優惠。
  2. 企業包班方案:企業的訓練需求及預算,提供量身設計的課程,確保企業內的受訓員工,達到教育訓練及實務運用的目的。
    包班課程不論在訓練成本和學習成效都很經濟實惠,既能一次提供更多員工學習,又能真正提昇企業整體人才的競爭優勢。
    • 全程參與且通過測驗之學員,均可收到《課程證書》。
    • 包班優點
      • 配合企業受訓時間。
      • 到場教育訓練,減少企業差旅成本與交通時間。
      • 降低機密資訊外洩風險。
      • 群體學習可降低整體訓練費用支出成本。符合企業需求,為企業量身打造專屬訓練課程服務!
        領導力依據
    • 更多資訊可參考:企業內訓包班資訊
    • 所有課程皆可進行客製化服務,如有其他課程需求,歡迎與我們聯繫。
      Email:[email protected]

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