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【領導力ISOKM微講堂】建構策略,共築永續影響力【二】:策略型態分析法介紹
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  • 全部名額 0 /人
  • 活動地點台北市
  • 總天數1/天
  • 總時數1/h
  • 上課日期
  • 上課時間14:00~14:40
報名資訊

如何參加線上微講堂?

  • 連線方式:Microsoft Teams 線上直播
  • 微講堂通知 8/22(五) 將發出 【Microsoft Teams 會議室連結】至您的電子郵件
  • 注意事項1本次微講堂 截止報名時間為 8/21(四) 18:00 ,請注意報名時間,避免影響您的參與權益
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※ 主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
 
若報名過程中有任何問題,歡迎與我們聯絡
研討會資訊專線:02-2586 9016 
服務時間:週一至週五,09:00~17:30
課程說明

線上微講堂簡介

在 ESG 浪潮席捲下,「永續策略」已成為企業不可忽視的核心關鍵!一套清晰且具前瞻性的永續策略,不僅能引導企業有系統地邁向永續目標,更能提升風險管理能力與整體競爭力!從環境、社會到治理面向,永續策略不再只是理念,而是整合資源、創造長遠價值的行動指南。制定永續策略,正是企業邁向永續經營的第一步!

本系列講座將從策略本質開始談起,希望在建構企業內部共同對話的機制後,找出企業現在的狀態與未來想做的事情,配合外在的環境、條件、及目標等前提後擬定未來要走的方案。

永續顧問將帶你深入了解:

  • 策略的核心架構與規劃步驟
  • 如何結合企業本業,打造差異化的永續競爭力
  • 配合外在環境、條件、及自身目標前提提出可行的解決方案
  • 制定策略後需持續追蹤各種條件的有效性,控制策略的進展並隨時彈性調整
本講座資料參考:司徒達賢 策略管理講座 2024版本

微講堂議程

 時間

 議程 

 13:45 - 14:00 

 線上來賓報到

 14:00 - 14:30

 策略型態分析法介紹 

14:30 - 14:40

 QA時間

 

專業講師:NEWMAN 鄭瑜皓

參加對象

本微講堂希望與認同「用心思考策略」有助於企業經營績效的各界人士互相交流,無論您是企業永續負責人、決策者、永續報告專案整合者,還是關注 ESG 議題的企業代表、專業人員或一般民眾,都歡迎參與這場講座,共同掌握永續報導的新趨勢並獲得因應解方!

微講堂獨家好康

填寫問卷好處多多! 全程參與本次微講堂並完成問卷回饋,
凡全程參與本次微講堂並完成問卷回饋,將可獲得【領導力課程折價券 500元】抽獎資格,總計會抽出【三位幸運兒】。

中獎者將會以電子郵件寄送折扣碼,可於報名課程時使用,未中獎者則不另行通知。

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